3月6日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉平到集團公司第一分公司承建的軌道交通7號線(xiàn)項目檢查指導工作。集團公司工程管理部經(jīng)理施國慶，第一分公司副經(jīng)理郭銳，副總工程師、7號線(xiàn)項目經(jīng)理肖欽廣及項目部相關(guān)人員陪同檢查。

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張玉平深入施工現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于建設進(jìn)度、安全管控、盾構施工及現場(chǎng)管理等方面的詳細匯報，并實(shí)地查看了多個(gè)關(guān)鍵施工環(huán)節的進(jìn)展情況。同時(shí)，張玉平對后續工作提出四點(diǎn)明確要求：一是筑牢安全防線(xiàn)，堅決克服麻痹思想，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，加大對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險隱患排查整治力度，確保項目安全生產(chǎn)形勢平穩可控；二是強化文明施工，梳理優(yōu)化施工計劃，持續改進(jìn)工藝工法，將揚塵污染治理措施落到實(shí)處，著(zhù)力打造整潔、有序的施工環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；三是加快建設進(jìn)度，緊扣工期節點(diǎn)，嚴格執行“掛圖作戰”機制，堅定信心，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)項目建設提速；四是樹(shù)立精品意識，嚴格按照施工圖紙開(kāi)展作業(yè)，狠抓施工質(zhì)量管理，全力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

下一步，集團公司將進(jìn)一步加強對在建項目的督導檢查，督促項目部強化風(fēng)險管控意識，細化安全文明舉措，優(yōu)化質(zhì)量管控成效，提升精細化管理綜合水平，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設，以高質(zhì)量項目建設成果助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。