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? ? 會(huì )議指出，集團公司要堅決貫徹落實(shí)軌道集團黨委工作部署，“目標不變，任務(wù)不減，指標不降，爭取更大的突破，為集團高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻，不負重托”，全體干部職工要“錨定目標，干字當頭，眾志成城，決戰決勝”。

? ? 會(huì )議強調，前三季度，集團公司面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，頂住壓力，迎難而上，各項工作整體取得了較好的成績(jì)，展現了集團公司的強大韌性和全體干部職工的良好風(fēng)貌，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。

? ? 會(huì )議要求，一是錨定目標，提高站位，確保完成全年任務(wù)目標。各單位要充分認清當前形勢的嚴峻性和緊迫性，聚焦主責主業(yè)，錨定全年任務(wù)目標，提高政治站位，以高度的責任感和使命感，科學(xué)謀劃、精準施策，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，自我加壓，頑強拼搏，奮力沖刺第四季度，確保完成全年任務(wù)目標。

? ? 二是強化黨建引領(lǐng)，為完成全年任務(wù)目標奠定思想基礎。要加強對第四季度工作的研究，對標全年任務(wù)目標和各自指標差額，找準發(fā)力點(diǎn)和主攻方向。要加強黨建宣傳工作，做好網(wǎng)站、公眾號等各類(lèi)平臺的宣傳工作，充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，擴大黨建品牌的影響力。打造亮點(diǎn)，認真扎實(shí)持續做好職工之家建設工作，將職工之家全面打造成為集團公司的“特色名片”。

? ? 三是扎實(shí)做好維穩工作，為完成全年任務(wù)目標營(yíng)造良好的環(huán)境。要全面強化工程安全管控，加強“五類(lèi)” 項目的管控，突出對有限空間作業(yè)、大氣污染整治、消防工作的監督。要提升應急處置能力，針對第四季度氣候特點(diǎn)，完善大風(fēng)、暴雪、冰凍等極端天氣的應急預案，強化應急力量。要切實(shí)做好信訪(fǎng)熱線(xiàn)工作，堅定不移抓好農民工工資支付工作，落實(shí)實(shí)名制管理舉措，加強信訪(fǎng)隱患排查，發(fā)現苗頭性問(wèn)題，及時(shí)處置，責任到人。

? ? 四是加強企業(yè)文化建設，為完成全年任務(wù)目標凝心聚力。要繼續發(fā)力各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，使職工進(jìn)一步切身感受、體悟黃河路橋文化的內涵。著(zhù)力豐富企業(yè)文化載體，展示集團公司獨特的文化魅力，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。切實(shí)維護職工合法權益，心系職工冷暖，傾聽(tīng)職工心聲，及時(shí)回應職工關(guān)切，形成強大的向心力和凝聚力，為第四季度沖刺攻堅創(chuàng )造良好條件。

? ? 五是加強人力資源建設，為完成全年任務(wù)目標提供人才支撐。要強化人才引進(jìn)與培育機制，圍繞集團公司“一體兩翼”發(fā)展戰略，精準定位需求，加大稀缺高層次人才和急需專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度。繼續推動(dòng)完善績(jì)效考核機制，及時(shí)總結績(jì)效考核工作經(jīng)驗，不斷提升考核工作的公平性、合理性和客觀(guān)性。優(yōu)化人才隊伍建設與管理體系，將干部調整、交流作為增強企業(yè)活力、提升管理水平的重要抓手，推動(dòng)干部調整常態(tài)化，著(zhù)力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于擔當的高素質(zhì)人才隊伍。

? ? 六是強化廉政建設，為完成全年任務(wù)目標保駕護航。要切實(shí)強化廉政監督，進(jìn)一步完善大監督體系，形成監督合力，深入推進(jìn)“靠企吃企”專(zhuān)項整治，加強廉政監督體系建設，加大對不作為、慢作為、亂作為等負面工作作風(fēng)的監督力度，對奮力沖刺全年任務(wù)目標中可能產(chǎn)生的不良習氣形成強力震懾。要不斷深化廉政教育，通過(guò)廉政講座、案例分析、警示教育等方式，強化干部職工廉潔自律意識，營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍，構建風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，確保在奮力沖刺全年任務(wù)目標的過(guò)程中不越紅線(xiàn)、守住底線(xiàn)。

? ? 會(huì )議號召，第四季度的序幕已然拉開(kāi)，攻堅戰的號角已然吹響，任務(wù)艱巨，形勢逼人。集團公司上下必須以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力沖刺、決戰決勝年度目標，高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)，圓滿(mǎn)完成軌道集團賦予的光榮使命和年度任務(wù)，譜寫(xiě)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

? ? 會(huì )上，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、債權清欠工作領(lǐng)導小組、企業(yè)管理部分別匯報了前三季度工作情況，以及第四季度工作部署安排；黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理王國軍同志總結了前三季度黨的建設工作推進(jìn)情況，并安排部署第四季度黨的建設工作任務(wù)；各子分公司依次進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團公司領(lǐng)導班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監，資深顧問(wèn)，各部室、子分公司班子成員，在建項目經(jīng)理，部分職工代表參加本次會(huì )議。